Author Topic: Memulai Bisnis Asisten Virtual  (Read 1452 times)

koast

  • Jr. Member
  • **
  • Posts: 51
  • Nilai Diskusi: +2/-0
    • View Profile
Memulai Bisnis Asisten Virtual
« on: August 03, 2016, 04:38:36 pm »
Ketika Presiden Amethystsuites.com memulai bisnis online-nya, ia mengakui orang tuanya takut dia telah membuat kesalahan yang mengerikan. Allen-Parker adalah asisten virtual, dan keputusannya untuk menjadi salah satu lebih dari perubahan karir - itu adalah perubahan gaya hidup.

Seorang ibu tunggal tiga, Allen-Parker meninggalkan pos pemasaran nya di sebuah organisasi penelitian kanker untuk memulai usaha baru dan pindah keluarganya dari kota ke sebuah peternakan 25-acre di pedesaan Kentucky. "Saya tahu saya harus berhasil karena tidak ada 'Rencana B,'" kata Allen-Parker. Sekarang dia melayani klien di Amerika Serikat, Kanada dan Spanyol. Dia mengkhususkan diri dalam apa yang dia tahu yang terbaik-marketing. rumah dia dibayar penuh, benar-benar dibiayai melalui pekerjaannya sebagai asisten virtual.

Seorang anak perempuan yang sakit kritis adalah alasan Pamela Braue menjadi asisten virtual tahun lalu. Bekerja penuh waktu di sebuah kantor hukum itu tidak layak lagi sehingga Braue memutuskan untuk mengambil kendali dari potensi pendapatannya. The paralegal terdaftar di sebuah kursus pelatihan online di Bantuan Virtual U. Spesialisasi dalam dukungan makelar, Braue dibuka PS: Kami Membantu dari Jackson, New Jersey. Sebelum menyelesaikan kursus nya, dia sudah diamankan enam klien.

Allen-Parker dan Braue hanya dua dari sekitar 2.000 asisten virtual di seluruh dunia. Meskipun satu adalah veteran dan lainnya newbie, keduanya mengatakan kerja keras adalah kunci untuk membangun praktek-praktek berkelanjutan. Keduanya juga sepakat bahwa menyelaraskan pengalaman dengan rencana bisnis yang kuat dan pelatihan persyaratan dasar.

Beberapa mengatakan asisten industri virtual telah menjadi begitu populer karena membantu wanita menjadi belum pengusaha juga mencapai keseimbangan kerja / hidup. tren bisnis memperkirakan peningkatan permintaan layanan, biaya startup yang minimal dan potensi keuntungan yang baik. Menurut sebuah survei yang dilakukan oleh aliansi bisnis Virtual, sebuah konsorsium global organisasi perdagangan asisten virtual, full-time asisten virtual rata bekerja di Amerika Serikat meraup $ 39.452 dalam pendapatan tahun lalu.

Sebelum berkemas bilik kantor dan memberikan pemberitahuan kepada atasan Anda, tahu bahwa menjadi seorang asisten virtual adalah bukan pekerjaan mudah yang hanya orang bisa melakukannya. Sharon B. Williams dari The 24-Hour Sekretaris memperingatkan, "Untuk menjadi sukses, Anda perlu strategi pemasaran yang baik selain itu ponsel, PC dan koneksi internet." Banyak asisten virtual bekerja antara 14 dan 18 jam sehari selama fase startup. Bahkan setelah membangun praktik padat, sepertiga dari pemilik usaha ini mengaku bekerja jam non-tradisional, termasuk akhir pekan dan hari libur.

Virtual asisten adalah pengusaha independen yang bekerja dari jarak jauh dan menggunakan teknologi untuk memberikan pelayanan kepada klien secara global. Sebagian besar bekerja dari kantor rumah mereka dan menerima instruksi proyek mereka melalui telepon, fax, e-mail atau bahkan pesan instan. Meskipun banyak asisten virtual menawarkan layanan sekretaris, karena lebih banyak orang dengan berbagai latar belakang dan keterampilan masuk jajaran, asisten virtual yang mengkhususkan diri di bidang-bidang seperti pemasaran, grafis dan desain web, IT mendukung atau bahkan terjemahan menjadi lebih umum.

Klien yang paling mungkin untuk menyewa asisten virtual untuk menyimpan uang-virtual asisten membayar karena adanya peralatan sendiri, pajak, pelatihan, kesehatan dan asuransi-atau karena mereka membutuhkan bantuan dengan proyek sementara. Industri yang paling sering menyewa asisten virtual termasuk real estate, pembinaan, jasa keuangan, akuntansi dan hukum.

Jika Anda bertanya-tanya bagaimana untuk memulai bisnis sebagai asisten virtual, pendiri Elite Office Support Susan Totman menawarkan tips ini:

1. Tentukan apa jenis layanan yang Anda ingin menawarkan, dan menganalisis latar belakang Anda untuk memastikan Anda memiliki pengalaman yang memadai.
2. Tentukan bisnis Anda niche-pertimbangkan mengkhususkan diri dalam hanya dua sampai tiga layanan.
3. Tentukan berapa banyak waktu dan energi Anda harus berkomitmen untuk usaha Anda. Apakah Anda ingin bekerja paruh waktu atau penuh?
4. Melakukan penelitian industri menyeluruh untuk menentukan kebutuhan untuk layanan Anda di daerah Anda.
5. Garis siapa klien Anda, di mana mereka dan bagaimana untuk mengaksesnya.
6. Lakukan analisis pasar. Cari tahu kebutuhan untuk niche Anda dan fokus pada bagaimana Anda akan menerapkannya untuk bisnis Anda.
7. Tahu anggaran kendala-proyeksi pengeluaran Anda, pendapatan yang diharapkan dan berapa lama Anda bisa "mengambang" bisnis Anda sampai berjalan dengan sukses.
8. Siapkan rencana bisnis dan meninjau sering untuk mengelola pertumbuhan dan perubahan.
9. Periksa peralatan, perangkat lunak dan ruang kerja untuk memastikan mereka memenuhi kebutuhan klien.
10. Bungkus semua aspek hukum dan keuangan startup sebelum mengamankan klien pertama Anda.
11. Pasar layanan Anda 24/7. Hanya karena Anda telah membangun sebuah situs Web atau memasang iklan di Yellow Pages tidak berarti klien akan datang mengetuk pintu Anda.

Anda mungkin ingin mempertimbangkan bergabung dengan organisasi profesi atau kelompok jaringan. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk jaringan, membangun persahabatan dan memiliki akses ke bank pengetahuan untuk memecahkan masalah teknis.

Progressive Kepemimpinan Carole Nicolaides, pelatih bisnis berbasis Ohio Columbus,, telah membantu sejumlah asisten virtual sesuai bakat mereka dengan perencanaan bisnis yang sehat. "Antusiasme untuk pekerjaan Anda mendorong Anda untuk naik awal, bekerja dengan jam kerja yang aneh, dan bahkan bisa membuat Anda merasa semburat rasa bersalah karena dibayar untuk melakukan sesuatu yang Anda nikmati begitu banyak," kata Nicolaides. Bukankah kita semua ingin memiliki sebuah kesenangan bersalah?